Tám dự án.
Tám con số đo được.
Mỗi dòng là một hệ thống đang chạy. Bấm vào dòng để đọc bài toán, giải pháp và kết quả sau 6 tháng vận hành.
| № | Dự án | Kết quả | Năm | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 01 | Ví điện tử VinaPay | 1,2 trgiao dịch/ngày | 2025 | ||
Bài toán
Hệ thống ví cũ viết bằng PHP monolith đạt trần 180.000 giao dịch/ngày, mỗi đợt khuyến mãi là một đợt sập. Đội nội bộ 6 người không đủ để vừa vận hành vừa tái kiến trúc. Giải pháp
Đội chuyên trách 9 kỹ sư CODELAB trong 14 tháng: tách 7 dịch vụ Go, hàng đợi Kafka, sổ cái double-entry mới, chuyển dữ liệu theo từng nhóm người dùng không dừng dịch vụ. App React Native viết lại song song. Kết quả
1,2 triệu giao dịch/ngày ở đỉnh; độ trễ p95 từ 2,4 s xuống 180 ms; 0 sự cố nghiêm trọng trong 9 tháng. Đọc case đầy đủ | |||||
| 02 | Điều phối xe Nam Việt | –31%km rỗng | 2025 | ||
Bài toán
420 xe tải chạy Bắc–Nam, điều phối bằng điện thoại và bảng Excel; 1/3 quãng đường chạy rỗng. Không biết xe nào đang ở đâu cho tới khi tài xế gọi. Giải pháp
Hệ điều phối web + app tài xế Flutter: định vị 30 giây/lần, thuật toán ghép chuyến về, chứng từ giao nhận chụp ảnh ký số. Xây theo phân hệ, đưa vào dùng từng chi nhánh trong 7 tháng. Kết quả
Km rỗng giảm 31%; thời gian lập kế hoạch ngày từ 3 giờ còn 25 phút; đối soát công nợ vận tải từ 12 ngày còn 2 ngày. | |||||
| 03 | POS chuỗi Bếp Nhà | 142cửa hàng | 2024 | ||
Bài toán
Chuỗi thực phẩm 142 cửa hàng dùng 3 phần mềm POS khác nhau do mua lại; báo cáo doanh thu hợp nhất mất 4 ngày, tồn kho không khớp 8–12%. Giải pháp
POS Android offline-first, đồng bộ về kho dữ liệu trung tâm trên Google Cloud; chương trình khuyến mãi và thẻ thành viên quản lý tập trung. Chuyển đổi 12 cửa hàng/tuần, không đóng cửa ngày nào. Kết quả
Báo cáo hợp nhất theo thời gian thực; chênh lệch tồn kho còn 1,4%; thời gian thanh toán trung bình 14 giây. | |||||
| 04 | Bệnh án điện tử An Bình | –48%thời gian chờ | 2024 | ||
Bài toán
Phòng khám đa khoa 3 cơ sở, hồ sơ giấy, bệnh nhân chờ trung bình 52 phút chủ yếu ở khâu tiếp đón và trả kết quả xét nghiệm. Giải pháp
Bệnh án điện tử theo chuẩn HL7 FHIR, đặt lịch online, gọi số tự động, kết nối máy xét nghiệm trả kết quả thẳng vào hồ sơ; app cho bệnh nhân xem kết quả và đơn thuốc. Kết quả
Thời gian chờ còn 27 phút (–48%); 61% lượt khám đặt lịch trước; đạt đánh giá an toàn thông tin cấp độ 3. | |||||
| 05 | Ứng dụng cư dân Phú Thịnh | 38.000căn hộ dùng | 2023 | ||
Bài toán
Chủ đầu tư quản lý 19 khu chung cư, mỗi khu một nhóm Zalo và một bộ Excel phí dịch vụ; thu phí đúng hạn chỉ đạt 64%. Giải pháp
MVP 8 tuần cho 2 khu, rồi mở rộng: thông báo phí, thanh toán VNPay/MoMo, yêu cầu sửa chữa có theo dõi, đặt tiện ích, thẻ khách vào ra bằng QR. Kết quả
38.000 căn hộ kích hoạt; thu phí đúng hạn 91%; thời gian xử lý yêu cầu sửa chữa từ 5 ngày còn 1,5 ngày. | |||||
| 06 | Nền tảng luyện thi Band Up | 210.000học viên | 2023 | ||
Bài toán
Trung tâm IELTS muốn chuyển sang dạy online nhưng chấm bài Writing và Speaking thủ công là nút thắt: mỗi giáo viên chỉ chấm được 40 bài/ngày. Giải pháp
Nền tảng học + thi thử, chấm Writing bằng mô hình ngôn ngữ có giáo viên duyệt lại, chấm phát âm Speaking bằng dịch vụ nhận dạng giọng nói; dashboard tiến bộ theo band. Kết quả
210.000 học viên sau 18 tháng; thời gian trả điểm Writing từ 3 ngày còn 20 phút; chi phí chấm mỗi bài giảm 82%. | |||||
| 07 | Cổng thanh toán SAKURA Pay (Nhật Bản) | 99,98% uptime | 2022 | ||
Bài toán
Doanh nghiệp Nhật cần đội kỹ sư mở rộng cho cổng thanh toán, yêu cầu tài liệu song ngữ, quy trình review nghiêm ngặt và trực sự cố theo giờ Tokyo. Giải pháp
Đội chuyên trách 12 người tại Đà Nẵng làm việc từ 2019, 2 BrSE tiếng Nhật N1; chuyển toàn bộ hạ tầng sang Kubernetes năm 2022, kiểm thử tải 5.000 giao dịch/giây. Kết quả
Uptime 99,98% trong 24 tháng; gia hạn hợp đồng 4 lần; đội tăng từ 4 lên 12 người theo yêu cầu khách hàng. | |||||
| 08 | Kho thông minh Phương Nam | 2,3×đơn / giờ | 2022 | ||
Bài toán
Kho thương mại điện tử 14.000 m² xử lý 9.000 đơn/ngày bằng phiếu giấy; sai lệch lấy hàng 3,1%, cao điểm 11/11 phải thuê thêm 120 nhân sự thời vụ. Giải pháp
Hệ quản lý kho WMS: sơ đồ vị trí, lấy hàng theo sóng, thiết bị cầm tay quét mã, tích hợp 6 đơn vị vận chuyển. Xây trong 5 tháng, chạy song song với giấy 3 tuần rồi cắt. Kết quả
Năng suất 2,3× đơn/giờ/người; sai lệch lấy hàng 0,3%; ngày 11/11 xử lý 41.000 đơn không thuê thêm người. | |||||
Tên dự án và số liệu trong mẫu là hư cấu để minh họa bố cục.